1on1マネジメント

1on1マネジメント

ピープルマネジメントに関する本。事前準備、1on1、チームへの働きかけの三段階に分けて、コツを伝授している。

• 事前準備
  • 自分を振り返る - 自分の決断や成長体験、リーダー像を考える
    • リーダー像を考えるときは「ついていきたくないリーダー」を考えるとわかりやすい
  • マネージャーの役割を認識する - 相手に合わせ、チームパフォーマンスを重視する
• 1on1
  • メンバーを理解する - 相手の状態とポテンシャルを把握し、理解（not 共感）する
  • リフレクションを支援する - モヤモヤを掘り下げ、実験や失敗を推奨する
  • 目標設定を支援する - 定期的に見直し、自分で考えさせる
    • 目標はコラボレーションさせる
    • 「網羅的」ではなく「特定的」
  • キャリア開発を支援する - マネージャー自身が自己開示し、サポートネットワークを作る
• チーム
  • チームパフォーマンスを最大化する - 心理的安全な場をつくり、コラボレーションをデザインする
    • 目標をオープンにしたり、意図的なコンフリクトを発生させたりする