マネジメント
効率アップ！ チーム力アップ！ モチベーションアップ！ リーダーの任せる技術作者:岡本文宏あさ出版Amazon 社員のモチベーションをあげながら、効率的な業務遂行を行うための仕事の任せ方について。 「任せた仕事は70点で合格とする」という話のなかで、あ…
なぜ、エグゼクティブはゴルフをするのか？ 読むだけで、仕事と人生の業績がＵＰするショートストーリー ～なぜ、エグゼクティブはゴルフをするのか？シリーズ第一弾～作者:パコ・ムーロゴマブックス株式会社Amazon ビジネスに役立つ13個のショートストーリ…
メンバーが勝手に動く最高のチームをつくる プレイングマネジャーの基本作者:伊庭 正康かんき出版Amazon 専任マネージャーのノウハウをプレイングマネージャーが取り入れても忙しくなるだけなので、プレイングマネージャー向けに「ラクをしながらチーム全体…
部下を育てる上司が絶対に使わない残念な言葉30作者:曽和 利光WAVE出版Amazon タイトルから想像していたより、面白かった。 自分な言いそうな言葉について、ニュアンスの解釈が悪意的に感じるが、受け取り方は人によるということで、捉え方の幅を広げる意味…
子どもも自分もラクになる どならない「叱り方」作者:伊藤徳馬ディスカヴァー・トゥエンティワンAmazon 頭では分かっているのについついどなってしまい後悔する方向けの子育て講座。 5つの基本カード 代わりの行動を教える 一緒にやってみる 共感と復唱で気…
神トーーク 「伝え方しだい」で人生は思い通り作者:星 渉KADOKAWAAmazon カーネギーの「人を動かす」ぽいなと思っていたら、あとがきに書いてあった。経験則的な「人を動かす」から、心理学・脳科学的な裏付けを加えたとのこと。 人を動かすには「安心感」と…
管理職になったら読む本作者:吉原俊一ディスカヴァー・トゥエンティワンAmazon 中小企業の管理職になった人向けに、管理職の役割を「問題解決」「部下とのコミュニケーション」「部下育成」の3つの分類と、リーダーシップの11のポイントについて解説している…
こうして社員は、やる気を失っていく リーダーのための「人が自ら動く組織心理」作者:松岡保昌日本実業出版社Amazon モチベーション（やる気）を高める方法ではなく、モチベーションを下げるような組織の制度やマネージャーの対応などに注目してノウハウをま…
世界の一流は「雑談」で何を話しているのか作者:ピョートル・フェリクス・グジバチクロスメディア・パブリッシング（インプレス）Amazon タイトルからは雑談事例集や雑談につかえる話題集かと思ったが、著者が Google Japan で人材開発や組織開発をしていた…
新装版 外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント作者:山口周大和書房Amazon 山口周さんのプロジェクトマネジメントに関する本。 プロジェクトマネジメントのスキルは、会社や業務領域に限らないためすべてのビジネスパーソンに必要 「勝てるプロジェ…
課長の哲学作者:新井 健一クロスメディア・パブリッシングAmazon 課長とはこうあるべし！みたいな著者の思う、もしくは経験的に分かっている良い課長の考え方について書かれているわけではなく、課長という中間管理職への問いとして、世界、経営、部下、自分…
1on1マネジメント作者:松丘 啓司ファーストプレスAmazon ピープルマネジメントに関する本。事前準備、1on1、チームへの働きかけの三段階に分けて、コツを伝授している。 事前準備 自分を振り返る - 自分の決断や成長体験、リーダー像を考える リーダー像を考…
業務改善の問題地図 ～「で、どこから変える？」～進まない、続かない、だれトク改善ごっこ作者:沢渡 あまね,元山 文菜技術評論社Amazon 今まさに複数の部署が関わる改善活動に取り組んでいるのであるあるが分かりみが深い。 これまでに経験したあるあるも含…
すべての組織は変えられる 好調な企業はなぜ「ヒト」に投資するのか (PHPビジネス新書)作者:麻野 耕司発売日: 2015/08/18メディア: 新書 すべての組織は病んでいる。序章と目次を見た時点で面白そうと感じさせる本。 組織におけるいろいろな問題を「ヒト」の…
フィードバック入門 耳の痛いことを伝えて部下と職場を立て直す技術 (PHPビジネス新書)作者:中原 淳発売日: 2017/02/18メディア: Kindle版 フィードバックの基本理論からノウハウ、事例紹介までが簡潔にまとまっている。 タイプ＆シチュエーション別フィード…
|新訳|科学的管理法作者:フレデリック W.テイラー発売日: 2009/11/28メディア: 単行本 テイラーの科学的管理法。 従来の自主性を柱とするマネジメントでは、雇い主と働き手が敵対関係にあり、サボり癖や無駄な動きをやめさせることができない。科学的管理法…
